Опыт в цифрах
- 20 летопыта в финансах и налогообложении
- 5 летв финансовом управлении и стратегическом развитии бизнеса;
- 15+компаний строительного, девелоперского и гостиничного бизнеса получили выстроенную финансовую модель;
- 50+кейсов предотвращенных налоговых рисков в капиталоемких проектах
- 20+финансовых моделей разработано под задачи собственников
- 30+управленческих решений создано для собственников
Дать собственнику опору: ясную картину, честную диагностику и понятный следующий шаг.
Моя задача
Но и на устойчивость, точки роста, управленческие риски и будущую траекторию компании.
Смотрю не только на финансы
Где бизнес теряет деньги, где возникает иллюзия контроля и какие решения нужны уже сейчас.
Помогаю увидеть
Я работаю на стыке финансовой стратегии, управленческой логики и здравого смысла.
Для меня важно не просто собрать цифры, а перевести их в решения, которые помогают собственнику действовать увереннее.
Для меня важно не просто собрать цифры, а перевести их в решения, которые помогают собственнику действовать увереннее.
Услуги
Финансовая стратегия
Выстраиваем финансовую стратегию для роста прибыли и устойчивости бизнеса.
Финансовое моделирование
Считаем сценарии и помогаем принимать решения о росте, инвестициях и финансировании.
Бухгалтерские услуги
Наводим порядок в учёте и помогаем законно оптимизировать налоговую нагрузку.
Антикризисный менеджмент
Возвращаем контроль над деньгами, долгами и убыточными направлениями.
Финансовый аудит бизнеса
Находим финансовые проблемы, точки потерь и возможности для роста.
Стратегическая консультация
За 2 часа разбираем финансовую ситуацию и определяем ключевые шаги.
Финансовое сопровождение CFO-формата
Берём финансовое управление бизнеса под контроль без необходимости содержать полноценный финансовый отдел.
Финансовая стратегия
Для кого: владельцы бизнеса, которые растут "на ощупь" — без чёткого плана, без понимания, сколько нужно денег на развитие и откуда их брать.
Результат на выходе: пошаговая финансовая стратегия на 1–3 года — с точками роста, источниками финансирования и оптимальной налоговой нагрузкой.
Результат на выходе: пошаговая финансовая стратегия на 1–3 года — с точками роста, источниками финансирования и оптимальной налоговой нагрузкой.
- Разработка финансовой стратегии развития бизнеса
- Формирование стратегии масштабирования и роста
- Оптимизация структуры капитала и источников финансирования
- Налоговое планирование и оптимизация налоговой нагрузки
- Разработка стратегии привлечения инвестиций и заёмных средств
Финансовое моделирование
Для кого: предприниматели, которым нужно принять решение "стоит ли" — открывать новое направление, привлекать инвестора, брать кредит — но нет цифр, чтобы это обосновать.
Результат на выходе: готовая финансовая модель с прогнозом денежных потоков и 2–3 сценариями развития — можно показывать банку, инвестору или использовать для собственных решений.
Результат на выходе: готовая финансовая модель с прогнозом денежных потоков и 2–3 сценариями развития — можно показывать банку, инвестору или использовать для собственных решений.
- Построение финансовых моделей бизнеса (текущих и на перспективу)
- Прогнозирование денежных потоков (Cash Flow)
- Бюджетирование и план-фактный анализ
- Расчёт юнит-экономики продуктов и направлений
- Сценарное моделирование (оптимистичный / реалистичный / пессимистичный прогноз)
- Оценка эффективности инвестиционных решений
Бухгалтерские услуги
Для кого: малый и средний бизнес, которому нужен порядок в учёте — без штатного бухгалтера или в дополнение к нему, с фокусом на законную оптимизацию налогов.
Результат на выходе: учёт в порядке, отчётность сдана без штрафов, налоговая нагрузка снижена в рамках закона, процессы учёта частично автоматизированы, а собственник видит реальную картину бизнеса через управленческую отчётность (ДДС, БДДР, платёжный календарь).
Результат на выходе: учёт в порядке, отчётность сдана без штрафов, налоговая нагрузка снижена в рамках закона, процессы учёта частично автоматизированы, а собственник видит реальную картину бизнеса через управленческую отчётность (ДДС, БДДР, платёжный календарь).
- Ведение бухгалтерского и налогового учёта
- Подготовка и сдача отчётности
- Восстановление учёта
- Консультации по налоговому законодательству
- Оптимизация налогообложения в рамках законодательства
- Постановка и автоматизация учётных процессов
- Построение управленческого учёта "с нуля" или его реорганизация
- Отчёт о движении денежных средств (ДДС)
- Бюджет доходов, движения денежных средств и рентабельности (БДДР)
- Платёжный календарь
- Прочие управленческие отчёты по запросу бизнеса
Антикризисный менеджмент
Для кого: бизнес, который столкнулся с кассовыми разрывами, долгами, убыточными направлениями или просто "не понимает, куда уходят деньги".
Результат на выходе: конкретный план стабилизации — какие направления закрыть или масштабировать, как снять долговую и залоговую нагрузку, откуда взять деньги внутри бизнеса без новых кредитов.
Результат на выходе: конкретный план стабилизации — какие направления закрыть или масштабировать, как снять долговую и залоговую нагрузку, откуда взять деньги внутри бизнеса без новых кредитов.
- Анализ рентабельности направлений бизнеса
- Оптимизация залогов и подбор дополнительных банковских инструментов (овердрафты, факторинг, рефинансирование)
- Переговоры с кредиторами и банками о реструктуризации долга
- Организация бартерных схем с партнёрами
- Анализ и работа с дебиторской и кредиторской задолженностью, включая взыскание (в том числе имуществом)
- Аудит эффективности рекламы и маркетинга
- ABC-анализ клиентской базы (прибыльность по каждому клиенту)
- Разработка акций и промо-механик для роста продаж
- Внедрение и настройка ERP/CRM-систем, автоматизация учёта и контроля показателей
Финансовый аудит бизнеса
Для кого: Если бизнес застрял в хаосе — долги растут, касса «гуляет», прибыль исчезает, а решения принимаются наугад — значит, пришло время навести порядок.
Наш финансовый аудит с элементами антикризисного управления — это не просто проверка цифр. Это перезагрузка вашего бизнеса.
Результат на выходе:
Что входит в услугу
Наш финансовый аудит с элементами антикризисного управления — это не просто проверка цифр. Это перезагрузка вашего бизнеса.
Результат на выходе:
- Полную диагностику финансов и ключевых рисков — без стресса и бухгалтерских загадок.
- Понимание, где именно бизнес теряет деньги и как это изменить.
- Пошаговый антикризисный план: что остановить, что сократить, где усилиться.
- Управление — не через догадки, а через реальные данные и план действий.
- Уверенность: бизнес стабилизируется, расходы под контролем, прибыль возвращается.
Что входит в услугу
- Подробный финансовый аудит: анализ отчётности, баланса, кассовых потоков, долгов и обязательств.
- Диагностика финансового состояния: определяем слабые места, утечки и риски.
- Антикризисный разбор — находим, где бизнес теряет устойчивость (кадры, запасы, платежная дисциплина, кассовые разрывы).
- Разработка плана восстановления: какие шаги помогут выровнять финансовую систему и восстановить доверие партнёров.
- Настройка управленческой отчётности — чтобы руководитель видел реальную картину, а не цифры «на глаз».
- Персональные рекомендации, как выстроить контроль, распределение денег и точки роста.
Стратегическая консультация
Это встреча, где мы помогаем владельцу бизнеса за 2 часа увидеть свои финансы как стратег, а не просто как поток цифр.
Что входит в консультацию:
Какой результатполучает клиент:
Что входит в консультацию:
- Разбор финансовой модели компании: где зарабатываете, а где теряете.
- Анализ налоговой нагрузки: можно ли платить меньше — законно и безопасно.
- Проверка структуры движения денег: как распределяются средства между счетами, проектами и собственником.
- Обсуждение управленческих решений: что можно изменить сейчас, чтобы прибыль реально выросла.
- Чёткий план действий на 3–6 месяцев с фокусом на результаты, а не на отчёты.
Какой результатполучает клиент:
- Понимание, куда уходят деньги и где затыки в прибыли.
- Оптимальную финансовую схему, которая работает на рост, а не на «тушение пожаров».
- Уверенность, что все финансы под контролем, даже если вы не бухгалтер.
- Решения, которые вы принимаете осознанно — с цифрами, а не на интуиции.
- И главное — спокойствие, потому что у бизнеса появился чёткий финансовый курс.
Финансовое сопровождение CFO-формата
Если ваш бизнес растёт — стройка, девелопмент, аренда — финансы перестают умещаться в одной таблице. Деньги текут в разных направлениях, налоги растут, а банковские запросы становятся всё сложнее.
Вы хотите понимать, куда движется компания, не тратя часы на проверки и отчёты.
Именно для этого создана услуга «Финансовое сопровождение CFO‑формата».
Что входит в сопровождение?
Построение и ведение финансовой модели компании.
Ежемесячное бюджетирование и контроль исполнения.
Формирование налоговой стратегии — без лишних платежей и рисков.
Организация и поддержка работы с банками и инвесторами.
Прогнозирование денежных потоков и сценариев развития.
Настройка управленческой отчётности, понятной собственнику.
Участие финансового эксперта в ключевых управленческих решениях.
Ваш CFO‑партнёр следит за цифрами — вы двигаете бизнес вперёд.
Какой результат получает владелец бизнеса
Вы хотите понимать, куда движется компания, не тратя часы на проверки и отчёты.
Именно для этого создана услуга «Финансовое сопровождение CFO‑формата».
Что входит в сопровождение?
Построение и ведение финансовой модели компании.
Ежемесячное бюджетирование и контроль исполнения.
Формирование налоговой стратегии — без лишних платежей и рисков.
Организация и поддержка работы с банками и инвесторами.
Прогнозирование денежных потоков и сценариев развития.
Настройка управленческой отчётности, понятной собственнику.
Участие финансового эксперта в ключевых управленческих решениях.
Ваш CFO‑партнёр следит за цифрами — вы двигаете бизнес вперёд.
Какой результат получает владелец бизнеса
- Финансовая модель, которая показывает, где вы зарабатываете, а где теряете.
- Бюджет с реальными целями и контролем.
- Налоговая стратегия, в которой всё прозрачно и рассудительно.
- Работа с банками без стресса и затягиваний.
- Прогнозы и сценарии, чтобы заранее видеть возможные риски и точки роста.
- Снижение финансовых рисков за счёт системного управления денежными потоками.
- Отчётность в управленческом формате, без «бухгалтерского тумана».
- Постоянное финансовое участие в стратегических решениях — от закупок до инвестпроектов.
- Вместо хаотичных цифр — единая понятная картина бизнеса.
Оставьте заявку
Моя работа — не просто считать
Моя работа — давать собственнику ясность, опору и направление
Моя работа — давать собственнику ясность, опору и направление
Вы получаете не просто финансовый анализ — а понятную картину бизнеса и решения, которые можно принимать с уверенностью.
- Прибыль — видна и подтверждена цифрамиВы точно знаете, какие направления и проекты приносят прибыль, а какие съедают ресурсы.
- Финансовая устойчивость — под контролемВы заранее видите кассовые разрывы и понимаете, где и когда возникнет нехватка денег.
- Рост — рассчитан до начала вложенийВы понимаете, куда имеет смысл инвестировать деньги, сколько потребуется вложений и какую отдачу они могут принести.
В результате вы принимаете финансовые решения не «на глаз», а понимаете: сколько бизнес зарабатывает, где теряет деньги, какие риски впереди и за счёт чего его можно безопасно растить.
Образование
FAQ
Разбираем текущую ситуацию бизнеса, ключевые финансовые показатели и проблемы. В результате вы получаете ясное понимание ситуации и конкретные дальнейшие шаги.
Да. Чем раньше начать разбираться с кассовыми разрывами, долгами и убыточностью, тем больше возможностей сохранить и восстановить бизнес.
Нет. Работаем с малым и средним бизнесом, которому нужна финансовая система, управляемость и профессиональный взгляд со стороны.
Да. Большинство задач решается дистанционно: консультации, анализ финансов, моделирование и сопровождение бизнеса.
Бухгалтер отвечает прежде всего за учёт и отчётность. Мы смотрим шире — на деньги, прибыль, риски, стратегию и решения собственника.
Нет. Если учёта нет или он ведётся в Excel и разрозненных таблицах — это как раз одна из задач, с которой мы помогаем.
Стоимость зависит от задачи, масштаба бизнеса и формата сопровождения. После первичного обсуждения предлагаем оптимальный формат работы.
Понимание, где бизнес зарабатывает и теряет деньги, какие риски требуют внимания и какие решения помогут улучшить финансовый результат.
Строительство, HoReCa, розничная торговля и e-commerce, услуги, производство и другие направления малого и среднего бизнеса.
Да. Вы можете начать со стратегической консультации или финансового аудита, а затем при необходимости перейти к сопровождению.
Отзывы
Контакты
Свяжитесь любым удобным способом
Оставьте свои контактные данные, если у вас есть вопросы, мы свяжемся с вами.
Используя данный сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie, помогающих нам сделать его удобнее для вас.